LINE Chatbot

鑫吉小幫手

2022 LINE Chatbot

創新結合,三個月用戶狂增200人

智慧插座是智慧家庭中最容易上手的一項產品,我們結合在台灣開始討論聲量高的用電議題,藉由智慧插座將老舊電器至智慧化,希望發展出新的產品線,提高產品曝光度,期望可以幫助使用者更好入門智慧家庭

1. 產品背景

台灣有在使用智慧家庭產品的家戶數不多,大部分集中在專家級用戶上,我們希望將產品成功推廣到新手用戶,因此需要將目前用戶入手困難的痛點找出來,並改善產品。

2. 市場調研

為瞭解智慧家庭產品在台灣市場的困境,我們翻找許多網路資料、研究競品以及搜集用戶回饋,並且調查台人使用家電的習慣、喜好和用電相關資料,進而了解市場的缺口,找出我們產品的發展機會。

3. 設計產出

最終我們決定透過LINE作為工具,協助我們更貼近用戶的生活,消除智慧家庭產品「難以學習」「複雜困難」這個痛點,並且透過聊天機器人,智慧化的辨識用戶需求。

4. 設計迭代

先透過MVP進行產品測試,透過線上問卷投遞、身邊貼近目標族群的對象進行產品測試,並持續監測後台數據,確認操作流程斷點

產品背景

我們選擇智慧插座作為我們主打商品,以市場上較能接受的價格、功能較為簡單,為主要考量,被定位成入門級產品。
我們希望將產品觸及到新手用戶,藉由智慧插座達到目標,也因如此需要找到一個接觸點可以觸及到用戶,藉由市場調研,我們發現...

91%

LINE佔了台灣用社群軟體日常使用率

83%

用戶會使用LINE官方帳號與品牌互動

為什麼是LINE

我們發現LINE用戶通常使用LINE是為了傳遞訊息,其中訊息內容又以日常閒聊、事物交辦、確認安危為主要內容,並且是以文字傳遞。
LINE作為社群軟體有許多功能、提供用戶多樣化的服務,由於台灣的使用率極高,是非常容易接觸到的產品,以下是我們會選擇LINE做為載體的一些原因:

用戶數穩定成長

技術成熟

橫跨各族群

學習成本低

智慧插座定位

我們分析多項競品發現,大部分用戶在購買新產品時會去「貨比三家」,在網路上「智慧插座」在智慧家庭領域是相對簡單的產品,是透過期望型功能與興奮行功能做出品牌差異,但我們的產品目前只有滿足基本型功能而已。

基本型功能

期望型功能

興奮型功能

激發團隊動力 共創工作坊

在討論時,常常會聽到不同部門的人表示對產品不了解,不知道他們現在的目標為何,我們希望藉此機會,讓團隊成員可以了解產品,一方面可以搜集不同面向的創意發想、一方面也可以讓大家理解設計考量,也藉由分享彼此的想法增加團隊向心力。

為何舉辦?

這個專案為我們這一季公司主要的目標,主管機關希望各部門皆可以將80%的心思放在這個專案上,同時也希望透過不同的方式,建立新的團隊默契

1

需有明確的目標族群

2

傳達專案目標,取得團隊共識,增加凝聚力

3

參與感度不足,對產品沒有共同目標
參與對象
行銷團隊、前後端工程師、設計師、SQA工程師
活動內容
1. 腦力激盪小遊戲(破冰)
2. 建立persona
3. 同理心地圖
4. 故事版
5. 資料搜集
6. 簡報
工作坊計畫

我作為這個工作坊的主要負責人,包含活動內容發想、時程安排、活動主持全都一手包辦,也讓我學習到如何掌握節奏,引導團隊。

活動成果

經過兩天密集的討論,我們共產出4份簡報,有超過10種的創意想法

不只是一個想法

PM

產品目標要很常跟不同部門的人隨時同步,但也常常被忽略,沒想到用只用2天就讓大家印象深刻

RD

之前寫程式時不會想那麼多,但經過這次好像可以理解為什麼也些地方要這樣設計

Marketing

之前一直不知道我們產品要賣給誰,現在我知道要怎麼做了!

而是...創意的結合!

我們將不同部門的人儘量拆散,將過2天的協力合作,發現原先在公司裡比較不常表達意見的成員,原來也有很多不錯的想法,也發現大家很多隱藏的天賦,像是畫畫能力、說故事技巧、資料搜集能力...等

85%

非常滿意這次活動

🙌🏻

建立團隊向心力

4份

完整創意發想簡報

了解使用者需求,釐清痛點再設計

訪談規劃

工作坊結束後,再由UIUX設計師調整細節,進行訪談,產出人物誌,讓大家更理解使用族群的細節,也讓大家知道我們的產品是設計給誰,確保各部門是往正確的目標前進

01/問卷調查

從問卷調查中篩選出合適受訪的對象

搜集基本資料,了解用戶對LINE的依賴程度、使用習慣、操作行為,以及對智慧家庭的熟悉程度等

02/訪談規劃

蒐集供40多份問卷,從中篩選出8-12位合適的受訪者

設計主要問題與提示問題,設定受訪時間與訪談程序

03/半結構式訪談

進行訪談

透過影片與錄音紀錄訪談過程,便於事後觀察用戶反應與檢討訪談流程

04/用戶分析

分析訪談內容

將訪談取得的資訊標籤化,並分類用戶,將其群組化,進而發想適合該群組的功能

建立人物誌
Jasica | 34 歲 | 金融業
待喜歡待在家裡的感覺,在考慮買房
PAINS
# 關注省電消息 #懷疑房東電費是否算對 # 擔心用電安全
GOAL
在繳電費之前心裡可以有一個底
節省日常生活開銷
不在家中也可以掌握用電安全
BIO
大學畢業後就北上就業。ㄧ開始剛上台北,找房子找得很辛苦,最近看到台電又要漲電費,原本薪水就已經讓生活很吃緊了,不知道房東會不會漲我的電費,原本就一直覺得我用電沒有很兇可是電費還是好貴。在網路上可能是電器太老舊的問題,擔心跟房東提之後他就不打算租我...  

之前看到很多老公寓失火的新聞,我住的地方雖然有重新整修過,但也是老公寓,沒有電梯,每次用電磁爐煮飯都很小心,用完就是馬上拔插頭,萬一失火,我傾家蕩產都賠不起。有跟別人合租過,想到那時候的電費才是真的貴得嚇人,而且也不知道是不是真的用了那麼多度電,根本無從查證,只能摸摸鼻子付錢。

現在工作蠻穩定的,不想一直搬家搬來搬去,也想要有個自己的家,大一點的生活空間跟男友一起住,也可以找朋友來家裡煮火鍋看電影~舒舒服服的不用出門人擠人。
用戶旅程地圖

以我們的目標族群來說,最在意居家安全、無痛省電、順便節省開銷

設計產出

架構設計

根據痛點發想產品功能,提出了許多符合情境的功能。在產品開發前,先把整體架構定好,與工程師討論功能可行性與大致上的開發時長,並與PM共同決定出開發優先順序

設計系統

雖然LINE可以設計的介面有限,但為了讓溝通更加便利,除了配色外,也依循LINE官方的規格將聊天室的元件系統化,並且嘗試使用LINE提供的設計工具,產出Json檔提供給工程師,確保介面符合設計需求

更好的跨平台體驗

設計架構時考慮到APP端跟LINE這兩邊不同的操作行為的交互影響,以及要解決新舊用戶之間複雜的權限問題

縮短半天工時

利用工具 產出Json檔
縮短工程師開發時間,並且可以確保介面符合設計需求

Figma設計稿

誒?不知不覺就設定好了

簡化設定流程

將LINE的優點最大化
透過對話,用引導的方式,帶領使用者一步一步完成關鍵功能,並設定關鍵字觸發條件,將原本複雜的步驟簡單化,透過對話的方式,在不知不覺間完成

持續關注數據,優化產品功能

產品體驗調查

為了確保我們的產品有符合目標使用者的需求,在完成第一階段的功能開發後,募集了30位受測者,對我們進行了產品體驗調查
與原先只用APP相比,透過LINE安裝與使用產品,可以增加用戶與產品互動的次數,本次更新也替我們增加了不少銷量,每月的活躍用戶數也增加

30+

搜集真實使用者體驗

2X

比原先品牌官方好友多2倍人

73%

每日使用產品次數增加

40%

登入失敗率大幅減少

促進團隊向心力

過去我們在討論產品時,功能的優先順序與產品的目標常常會被拿出來反覆討論,在確認目標方面常常需要花很多時間去協調。

這次透過工作坊,部門的成員皆能很清楚的知道我們的目標族群是誰,甚至在自己的領域裡去考量到對於該目標族群更好的體驗是什麼,作為團隊裡唯一的設計師這樣的成就讓我十分驚喜,也讓公司管理階層對於UX可以對公司內部帶來的影響有近一步的認識與信心

以使用者為中心的設計

本次專案透過使用者調查與測試,功能與流程皆是以使用者為中心發展出來的產品,對於當時的公司是屬於初次嘗試,也帶來很好的成果。

完成不是結束,而是...

搜集數據持續改善產品

本次專案透過使用者調查與測試,功能與流程皆是以使用者為中心發展出來的產品,對於當時的公司是屬於初次嘗試,也帶來很好的成果。

安排下一階段開發

根據用戶反饋,我們可以知道哪些功能是比較符合需求的,依此根據調整開發順序,並切在其中穿插一些興奮行功能

持續接觸使用者

與行銷團隊合作,接收第一手消息,透過他們的資訊得知真實用戶對產品的使用感受,接受用戶所傳遞的情緒價值

NEXT PROJECT- 用電管理系統

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